Vérder met ieders talent
Van de eerste sollicitatie tot de volgende stap: we staan je medewerkers bij in elke fase van hun loopbaan. Met vijf HR-expertises onder één dak en meer dan 250 HR-professionals in heel België.
Familiebedrijf
sinds 1986
- 40 jaarervaring in HR-advies en talentontwikkeling
- 250+HR-professionals, elk met een eigen specialisatie
- 20.000talenten die we elk jaar begeleiden, opleiden en coachen
- 40+locaties in heel België, in het Nederlands, Frans en Engels
Zij gaan al vérder met ons
Waarmee kunnen we je helpen?
Vijf HR-expertises onder één dak. Lees ons aanbod per expertise, of volg een medewerker doorheen zijn loopbaan.
-
Assessment
Krijg inzicht in de sterktes, ontwikkelpunten en mogelijkheden van kandidaten en medewerkers. Zo onderbouw je keuzes bij selectie en ontwikkeling.
-
Training & Coaching
Versterk de vaardigheden van medewerkers, teams en leidinggevenden met training en coaching die aansluiten bij hun dagelijkse praktijk.
-
Organisatie-ontwikkeling
We helpen je strategie tot leven te brengen, leiderschapsteams te versterken en mensen mee te nemen in verandering. Als exclusieve Benelux-partner van Lencioni werken we met zijn model voor hechte teams.
-
Re-integratie & welzijn
Ondersteun je medewerkers bij stress, welzijnsvragen en terugkeer naar het werk. We denken mee over preventie, begeleiding en werkhervatting.
-
Outplacement
Moet je afscheid nemen van medewerkers, dan begeleiden we hen met zorg naar een nieuwe job: elk jaar meer dan 2.400 coachees, van directielid tot uitvoerende functie. Met career coaching helpen we medewerkers ook binnen je organisatie verder.
-
Fase 1 · Assessment
Het juiste talent aan boord halen
Wie past echt bij deze functie en dit team? Met een assessment krijg je onderbouwd inzicht in de sterktes, ontwikkelpunten en mogelijkheden van kandidaten. Zo kies je met meer zekerheid, en weet je meteen waar iemand kan groeien.
-
Fase 2 · Training & Coaching
Medewerkers en teams laten groeien
Hoe haalt iedereen het beste uit zichzelf, en uit elkaar? Training en coaching versterken vaardigheden die mensen meteen op de werkvloer gebruiken. Met 360° feedback ziet iemand helder waar hij of zij staat.
-
Fase 3 · Training & Coaching
Van sterke vakkracht naar goede leidinggevende
Hoe begeleid je iemand die voor het eerst een team aanstuurt? We helpen leidinggevenden hun eigen stijl te vinden, hun mensen te coachen en moeilijke gesprekken aan te gaan. Ook ervaren leiders en directieleden kunnen bij ons terecht.
-
Fase 4 · Organisatie-ontwikkeling
Samen door een verandering
Je organisatie verandert: hoe neem je iedereen mee? We helpen strategie tot leven te brengen, leiderschapsteams hechter te maken en mensen mee te nemen in de verandering. Zo deden we dat bij APOK.
-
Fase 5 · Re-integratie & welzijn
Veerkrachtig blijven, en goed terugkeren
Hoe voorkom je uitval, en hoe begeleid je een terugkeer? We werken aan preventie, ondersteunen medewerkers bij stress en welzijnsvragen, en begeleiden wie na een afwezigheid opnieuw aan de slag gaat.
-
Fase 6 · Outplacement
Een nieuwe richting, binnen of buiten je organisatie
Iemand wil of moet verder: hoe doe je dat goed? Met career coaching zet een medewerker zijn volgende stap binnen je organisatie. Moet je afscheid nemen, dan begeleiden we hem of haar met zorg naar een nieuwe job, zoals elk jaar meer dan 2.400 coachees.
Een Belgisch familiebedrijf, 40 jaar jong
In 1986 begon Ann Bertin met HR-advies, met als devies: geen consultants, maar ‘resultants’. Sinds 2006 leiden haar zonen Jens en Steven Van Mol het bedrijf.
Vandaag zijn we meer dan 250 HR-professionals met elk een eigen specialisatie, op meer dan 40 locaties in heel België. We werken in het Nederlands, Frans en Engels.
Een concreet voorbeeld · fase 3 en 4 APOK
Filiaalmanagers ondersteunen bij verandering
APOK, leverancier voor dakwerkers en gevelspecialisten, evolueert naar een meer verkoopgedreven model. Daarvoor krijgen de filiaalmanagers meer autonomie en verantwoordelijkheid. Wij combineerden drie expertises in één traject voor alle 25 filiaalmanagers, in Vlaanderen en Wallonië.
- AssessmentEen development center voor elk van de 25 filiaalmanagers
- Organisatie-ontwikkelingTwee workshops over verandering, in Vlaanderen en Wallonië
- Training & CoachingEen leiderschapstraject van drie dagen
- ResultaatEen eigen opleidingsplan per filiaalmanager, opgevolgd door de regiomanager
Wat ons enorm aanstaat in de aanpak van Skill BuilderS is dat zij zowel strategisch als praktijkgericht werken, dat ze meedenken en dat ze beseffen dat een veranderingstraject tijd vergt en dat leiderschap zelfinzicht vereist.
Welke talentvraag leeft er in jouw organisatie?
Vertel ons waar je tegenaan loopt. Een specialist belt je terug op een moment dat jou past en denkt met je mee.